Touch RCCN

Situation

Le Touch RCCN est un club de Touch Rugby situé à Saint-Égrève, qui souhaite développer sa notoriété locale et recruter de nouveaux licenciés. Nous avons été chargés d’analyser la communication du club Touch RCCN afin de comprendre son positionnement, ses points forts et ses axes d’amélioration. À partir de cette analyse, nous avons conçu un kit de communication adapté à leurs besoins, dans le but d’améliorer leur visibilité et d’attirer de nouveaux licenciés.

Problématique

Comment améliorer la communication du club afin d’augmenter sa notoriété locale et d’attirer de nouveaux licenciés, alors que sa visibilité actuelle reste limitée ? 

Conditions de réalisation

  • En établissement de formation
  • Situation vécue (accompagnée)
  • Réalisation individuelle et par groupe de 3 ou 4

Activités concernées

Activité 1 – Veille créative et technologique au service de la demande

Activité 2 – Création de contenus et de solutions de communication

Activité 3 – Production et diffusion des solutions de communication

Activité 5 – Contrôle et évaluation des solutions de communication

Logiciels utilisés

  • Feedly, Instagram, TikTok (veille)
  • Canva, Adobe Illustrator, InDesign, Photoshop
  • Google Docs, Google Slides
  • Excel (planning éditorial)
  • Trello (rétroplanning)
  • CapCut

Productions réalisées

  • Veille et audit des réseaux sociaux
  • Compte rendu de brief
  • Moodboard
  • Stratégie de communication et créative
  • Maquettes papier
  • Création des mockups
  • Présentation à l’annonceur
  • Bilan du projet
  • Ajustements de la stratégie créative retenue

Mes réalisations

  • Veille et audit des réseaux sociaux
  • Compte rendu de brief
  • Moodboard
  • Stratégie de communication et créative
  • Maquettes papier
  • Création des mockups
  • Présentation à l’annonceur
  • Bilan du projet
  • Ajustements de la stratégie créative retenue

J’ai fait une veille créative en continu sur les réseaux sociaux (Instagram et TikTok) ainsi que sur l’outil en ligne Feedly, ce qui m’a permis d’analyser les tendances et de faire des choix pertinents.

Ensuite, avec mon groupe, j’ai réalisé un audit des réseaux sociaux (Facebook et Instagram) du Touch Rugby RCCN afin d’analyser leurs points forts et leurs points faibles. Voici le résultat de cet audit. 

Par la suite, avec mon groupe, nous avons réalisé un moodboard à partir d’une veille collective plus approfondie, effectuée après l’audit. 

Après la veille, nous avons défini en classe une stratégie de communication. Le travail a été organisé sur Trello afin de répartir les tâches et suivre l’avancement du projet. Nous avons ensuite élaboré une stratégie créative par groupe, puis réalisé des maquettes et préparé les contenus avant leur mise en production sur logiciels. 

Bilan

J’ai appris à construire une stratégie cohérente à partir d’une analyse (veille, audit, diagnostic) et à travailler en équipe. J’ai rencontré des difficultés dans l’organisation de mon groupe et la gestion du temps, mais j’ai su m’adapter grâce aux échanges et aux retours des professeurs. L’annonceur n’a pas apprécié notre fond vert, mais a tout de même reconnu la qualité du travail et la pertinence des propositions. Il a également trouvé notre projet trop “classique”, ce que je prends en compte pour la suite, tout en restant fière de ce que nous avons réalisé.